L’exemple d’une entreprise européenne se voyant réclamer 65 millions de dollars pour un trimestre de cloud par un fournisseur illustre l’ampleur du problème. Ces dépassements ne sont pas isolés : selon l’étude Wasabi, 62 % des organisations ont dépassé leur budget cloud en 2024 , une hausse de 9 points par rapport à 2023.
Les frais annexes représentent 49 % de la facture totale , soit presque autant que le stockage lui-même. Parmi eux :
...confirme un DSI du secteur financier. Ces frais ont un impact concret : 56 % des entreprises ont vu des projets retardés à cause des coûts d’accès aux données, selon Wasabi.
Exemple concret : Une start-up de santé a dû reporter une migration de données critiques pendant deux mois, perdant 1,2 million d’euros de revenus potentiels , en raison de frais de sortie imprévus.
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Les géants du cloud (AWS, Azure, Google Cloud) défendent des modèles tarifaires complexes, qualifiés d’« opaques » par 94 % des directions interrogées par Forrester. Pourtant, 35 % des dépenses cloud sont superflues , liées à une mauvaise optimisation des ressources.
En parallèle, les hyperscalers multiplient les couches de services (sécurité, résilience) pour justifier les coûts. Par exemple, AWS propose 7 niveaux de stockage, chacun avec des frais spécifiques, allant de 0,01€ /Go pour le "GlacierDeepArchive" à 0,30€ /Go pour le stockage ultra-rapide.
Un écart criant : Seulement 47 % des entreprises utilisent l’"object lock" , une fonctionnalité clé de sécurité pourtant recommandée, en raison de son coût dissuasif (jusqu’à 5 $ par To et par mois).
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Les nouvelles pratiques comme l’IA générative ou l’analyse de données exacerbent la facture. 85 % des entreprises récupèrent des données de sauvegarde mensuellement , et 12 % le font quotidiennement, souvent depuis des tiers « froids » conçus pour un accès limité.
Résultat : 1 entreprise sur 5 a subi des perturbations opérationnelles à cause des délais d’accès aux archives.
Exemple : Un laboratoire pharmaceutique a dû attendre 72 heures pour accéder à des données historiques stockées dans un tiers "froid", retardant le lancement d’un essai clinique et coûtant 3 millions d’euros.
Cette réalité contredit les promesses initiales du cloud. Comme le résume un responsable IT :
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Le commentaire de Sam Altman sur les coûts cachés des interactions IA (dire «s’il vous plaît» ou «merci» à ChatGPT coûte des «dizaines de millions de dollars» ) résonne comme une métaphore du modèle économique du cloud. Chaque requête, même anodine, génère des frais :
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L’IA accélère la course aux ressources. Selon l’AIE, les centres de données pourraient consommer 945 TWh d’ici 2030, soit 3 % de l’électricité mondiale. Une requête IA consomme 10 fois plus qu’une recherche Google classique , et les géants comme Microsoft voient leurs émissions de CO₂ bondir de 30 % depuis 2020.
Exemples chiffrés :
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L’UE exige désormais des fournisseurs une facturation transparente et des SLA clairs, tandis que des entreprises adoptent le stockage hybride pour réduire leur empreinte. Par exemple, Siemens a réduit ses coûts cloud de 35 % en migrant 40 % de ses données vers des serveurs locaux.
Projections inquiétantes :
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La crise des coûts et l’impact environnemental obligent à repenser le cloud. Les entreprises misent sur :
Pour les fournisseurs, le défi est double : concilier rentabilité et transparence, tout en répondant aux exigences climatiques.
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